根据公司年度总体环境目标的要求，我公司于2017年2月18日上午组织生产车间全部员工开展了环境事故应急演练，在全体员工及参演人员的共同努力下，演练取得了预期的效果和目的。

通过此次应急演练，为应急人员提供了一次实战模拟，使应急人员熟悉应急操作，进一步增强了职工的应急处理能力，为真正的事故应急行动提供了经验保证。在这次演练中，每个演练者都获得再次学习和提高认识的目的，对于管理人员来说通过演练可以发现应急预案中存在的问题，并可以从中找出改进的措施，把预案提高到一个新的高度。现将演练情况总结如下：

一、公司领导高度重视，为演练的顺利进行并获得圆满成功打下了坚实的基础。

公司专门成立了演练组织机构，由公司副总经理梁志强担任总指挥，车间主任陈干颂任现场总指挥，身先士卒对演练工作的全过程进行领导和指挥，并参加了演练方案的多次讨论和修订工作，从而保证了此次演练的顺利、有序进行。

二、本次演练活动，分部分项有条不紊地组织开展，使演练取得了较好的效果。

1、制定演练预案

生产车间根据公司的有关要求制定了切实可行的演练方案，在方案中就演练的时间、地点、内容都做了具体的说明。方案制定的现实性和可操作性为演练活动的顺利实施创造了良好的条件。

2、做好宣传工作

在演练前，根据演练的相关内容，专门组织召开相关人员会议，并组织车间全体人员学习相关资料，让每位员工明确演练的重要性和必要性。

3、精心组织，确保演练取得实效

（1）演练对象：公司生产车间全体员工。

（2）演练时间：2017年2月18日上午9:00～11:30。

（3）演练内容：废品堆放区因烟头未燃，引起滚滚浓烟。

（4）演练流程：

① 9：00 总指挥梁志强宣布演练开始，各演练人员回到车间指定位置。

② 9：30 生产岗位员工丁立从发现废品堆放区冒浓烟，电话报告应急预案小组，报告车间主任陈干颂请求指示。

③ 9：50 总指挥梁志强通知:a、封锁现场；b、拨打119火警电话；c、通知各预案小组奔赴现场；d、在路口明显处设专人迎接消防车。

各小组动作情况：

A 通信组：组长马杏玲拨打119，报告应急处理情况；随时保持与其他小组联系。

B 后勤保障组：组长欧国洪带领组员及员工带灭火器100个、防护面具100个，扩音器3个于10：05分抵达现场。

C 物资救护组：组长黄敏贞带领组员黄碧莹和蔡惠娴携带医疗救助箱于10：05抵达现场。

D 消防应急及善后处理组：组长陈国杰带领组员携带消防设备于10：15抵达现场。

④ 抵达现场后，发现火灾较大，技术小组与应急组研究决定：

A 用喷水法及灭火器控制继续蔓延。

B 切断现场电源，用水灭火，待浓烟散尽后，抢险人员和消防人员抢险人员进入现场，个别火星用干粉灭火器灭火。

⑤ 10: 40火势被控制，展开清理工作。

⑥ 11:00～11:30 整个演练结束，总指挥梁志强做现场总结。

演 练 总 结

应急演练是在模拟事故的条件下实施的，因此纵观演练全过程，我们确实发现存在许多不足之处，需要我们引以为戒，不断进行改进和提高。下面将存在的主要问题问题总结如下：

1、参与演练时有部分员工中途离场，参与性不足。

2、通讯小组个别成员移动电话出现手机无电现象，不能保证24小时通讯畅通，应采取有效措施。

以上主要还是演练的组织实施中存在问题，从而使我们积累了演练的经验，为今后应急预案的实际操作提供了借鉴。

我们的应急演练工作虽然结束了，但我们为应急预案开展的演练工作却刚刚起步。为了不断提高动力部门的工作质量和生产安全，以便在环境事故的应急行动中，达到快速、有序、及时、有效，我们将经常性地开展应急预案的培训、训练工作，以提高员工的应急反应综合素质，有效降低环境事故危害，减少环境事故损失。

广东东方树脂有限公司

2017年2月18日